Résoudre rapidement les problèmes d’approvisionnement
Les pénuries d’approvisionnement peuvent nuire aux relations commerciales et aux relations client. Vous avez besoin d’identifier de telles pénuries et d’utiliser des dépendances et engagements contractuels avec les partenaires de la chaîne d’approvisionnement pour résoudre rapidement les problèmes.
Détails
Lorsque vous anticipez une pénurie de ressources, trouvez rapidement la source avec Power BI. Power BI utilise les services, applications et connecteurs logiciels pour transformer vos données en plusieurs sources en informations claires et visuelles. Utilisez le tableau de bord Power BI pour identifier les fournitures qui présentent un faible stock et déterminer où votre équipe doit se préparer pour d’autres solutions.
Une fois que vous avez identifié la source de la pénurie, utilisez Microsoft Teams pour organiser une équipe afin de résoudre le problème. Créez un canal pour vos équipes internes et invitez de nouveaux fournisseurs. Utilisez la conversation et les appels audio ou vidéo pour mettre à niveau les nouveaux fournisseurs avec les engagements, contrats et plannings.
Partagez la documentation de la conversation Teams détaillant votre solution, y compris les spécifications, les exigences et les contrats, afin que votre fournisseur ait les informations dont il a besoin pour migrer rapidement.
Points forts
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Trouvez et résolvez rapidement les pénuries d’approvisionnement.
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Collaborez pour créer un plan d’approvisionnement avec votre équipe et de nouveaux fournisseurs.
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Partagez et mettez à jour les documents afin que tout le monde dispose des informations les plus récentes.
En savoir plus
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