Projektvezetői cél: Az erőforrások foglalásával kapcsolatos problémák megoldása

Hatókör
Project Online asztali kliens Project Standard 2024 Project Professional 2021 Project Standard 2021 Project Professional 2019 Project Standard 2019 Project Professional 2016 Project Standard 2016
Projektütemezés és naptár illusztrációja Ahhoz, hogy az erőforrások a lehető legjobb teljesítményt és eredményeket hozzák ki, a túlterhelés és az alulterheltség elkerülése végett kezelnie kell az erőforrásokhoz rendelt munkákat.
Ha módosítja az erőforrás-hozzárendeléseket, ellenőrizze a módosításoknak az általános ütemtervre gyakorolt hatását, így meggyőződhet arról, hogy az eredmények megfelelnek a projekt céljainak.
A Project útikalauza című lapon további projektvezetési útmutatókat talál.

1. lépés: Az erőforrások túlterhelésének feloldása

Amikor egy erőforráshoz túl sok munkát rendelnek egy adott időszakban, a leghatékonyabb módszer a munka átcsoportosítására vagy átütemezésére az összes lényeges adat átvizsgálása, és kompromisszum meghozatala.

Átvezetési idő vagy időbeli eltérés felvétele feladathoz Módosíthatja egy tevékenység átvezetési idejét vagy időbeli eltérését, ha az erőforráshoz több tevékenység van hozzárendelve, mint amennyi az adott időszakban elvégezhető. A túlterhelés elkerülésének legegyszerűbb módja, ha késlelteti az egyik (ideális esetben a többinél alacsonyabb prioritású) tevékenységet. Ha olyan késleltetést ad hozzá, amely kisebb vagy egyenlő a tevékenység tartalékidejével, annak nincs hatása a projekt befejezési dátumára.
Erőforrások elérhetőségének ellenőrzése a projekt során Egy erőforrás számára gyakran az összes hozzárendelt munka elvégzésének egyetlen módja a projekt során az elérhetőség időintervallumának növelése, vagy további elérhető mennyiség meghatározása. Az erőforrás-elérhetőség ellenőrzésével megoldhatók az esetlegesen felmerülő túlterhelések.
Elérhető idővel rendelkező erőforrás keresése Keressen egy elérhető erőforrást a vállalati erőforrások listájának szakértelem és elérhetőség szerinti szűrésével.
Tevékenység időtartamának csökkentése A tevékenység időtartamának csökkentésével (ha tényleges munka nincs megadva) csökkentheti a tevékenység elvégzésére feljogosított erőforrás munkamennyiségét. Amennyiben rögzített tényleges munkát, manuálisan kell csökkentenie az adott tevékenységen a hátralévő munka mennyiségét.
További erőforrás hozzárendelése Ossza meg a tevékenységen végzett munkát a tevékenységhez már hozzárendelt erőforrás és egy másik erőforrás vagy erőforrások között.
Erőforrás eltávolítása vagy cseréje Eltávolíthatja a túlterhelt erőforrás erőforrás-hozzárendelését, vagy lecserélheti egy erőforrás-hozzárendelést egy másik erőforrásra, aki jobban be tudja fejezni a tevékenységet a határidőre.

2. lépés: Erőforrások túlterhelésének megoldása simítással

Tevékenységek prioritásának beállítása erőforrás-simítás céljából A Project automatikusan simítani tudja a túlterhelt erőforrások munkaterhelését oly módon, hogy késlelteti vagy megszakítja a tevékenységeket, amíg meg nem szűnik a túlterheltsége.

3. lépés: Az erőforrás-alulterheltség feloldása

A tevékenységek előrehaladásának fenntartásához biztosítania kell, hogy az erőforrások folyamatos jelleggel legyenek hozzárendelve a munkához, és ne legyenek kihasználatlanok, amikor munka szükséges.

Erőforrások elérhetőségének ellenőrzése a projekt során Amennyiben nincs olyan mértékben szüksége egy erőforrásra, mint ahogy azt eltervezte, korlátozhatja az adott erőforrás elérhetőségét és csökkentheti a projektköltséget az erőforrás munkanapjainak és munkaidejének csökkentésével, elérhetősége időtartamának rövidítésével, valamint kevesebb elérhető mennyiség megadásával.
Tevékenység időtartamának módosítása Ha egy tevékenység köre megnövekedett, a tevékenység időtartamának növelésével (ha tényleges munka nincs megadva) megváltoztathatja a tevékenység elvégzésére feljogosított erőforrás munkamennyiségét. Amennyiben rögzített tényleges munkát, manuálisan kell megadni az adott tevékenységen a hátralévő munka mennyiségét.
Erőforrás-hozzárendelések eltávolítása vagy áthelyezése Az erőforrás-hozzárendelés felülírása egy alulterhelt erőforrással a munka egyenlőbb elosztása érdekében a csapattagok között, vagy eltávolíthat egy erőforrás-hozzárendelést egy alulterhelt erőforrásról, hogy az adott erőforrásnak több ideje legyen nagyobb tevékenységekhez hozzárendelni.

4. lépés: Az erőforrás-korrekciók eredményének értékelése

Miután simította az ütemtervet, és korrigálta a túlterheléseket és az alulterheltségeket, tekintse át az ütemtervet, és győződjön meg arról, hogy továbbra is tartja a projekt és a kapcsolódó projektek tervezett befejezési dátumát.

Erőforrások terhelésének áttekintése Az erőforrásokhoz rendelt munka megtekintése érdekében győződjön meg arról, hogy feloldotta a javítandó túlterhelést és kihasználatlanságot, illetve hogy nem okozott-e más erőforrások túlterhelést vagy kihasználatlanságot.
A projekt kezdési vagy befejezési dátumának beállítása Akkor adja meg a kezdési vagy befejezési dátumot, ha alaptervet állított be a projekthez, és meg szeretné tekinteni az eredeti és az aktuális ütemterv szerinti befejezési dátum közötti időeltérést.
A kritikus út megjelenítése A kritikus út megjelenítése annak ellenőrzéséhez, hogy a kritikus út nem változott-e meg a túlterhelések vagy kihasználatlanságok feloldása következtében. Elképzelhető, hogy a kritikus úttal immár más dátumok, tevékenységek és erőforrások vannak társítva.

5. lépés: A projektek két verziójának és a jelentések különbségeinek összehasonlítása

Projekt verzióinak összehasonlítása Ha készített biztonsági másolatot a tervről, a mezők összehasonlításával meggyőződhet arról, hogy olyan változtatásokat vitt véghez, amilyeneket szeretett volna.

Vissza a projektvezetési útikalauzhoz.