Соціальний капітал та інші заходи соціального зв'язку пов'язані з кращим здоров'ям, задоволеністю роботою, зобов'язанням організації, залученням робочих місць, організаційною ідентифікацією та обміном знаннями. Без можливості зупинитися на столі колеги або захопити чашку кави, як ми зазвичай робимо в традиційній офісній обстановці, люди звертаються до чату, електронних листів і незапланованих дзвінків.
Обов'язково спілкуйтеся з колегами про параметри спілкування та дізнавайтеся про їхні переваги. Радимо створити командну угоду, щоб окреслити очікування та вподобання в комунікації.
Залишайтеся на зв'язку
-
Створюйте соціальні канали, використовуючи наради Teams і спілкуйтеся в чаті , щоб приймати малі групові обіди, соціальні години та інші випадкові простори, які можуть імітувати "охолоджувач води" в офісі незалежно від місця роботи.
-
Регулярно плануйте 1:1 і радимо розділити одну нараду 1:1 на дві коротші наради протягом тижня.
-
Розмови в Каналі в Teams – це чудовий спосіб тримати всю команду в курсі подій.
-
Радимо налаштувати двотижня віртуальну команду або паралельні робочі простори.
Навмисне спілкування
-
Скоротіть або замініть наради асинхронними методами , зокрема каналами Teams, чатом, OneNote і співпрацею в документах.
-
Ефективно використовуйте Teams для спілкування в чатіта дізнайтеся більше про те, коли спілкуватися в чаті, надсилати електронну пошту або зустрічатися.
-
Команда, яка має місце, яке, як очікується, буде регулярно оновлюватися та вважається основою істини, повинна бути в змозі зарезервувати наради для критичних рішень і членів команди, які знаходять асинхронну роботу.
