您可以將欄位新增至檢視表或資料表,以自訂 Microsoft Project 顯示的專案資料類型。 如果您是程式設計師,您也可以使用檢視和函數中的欄位來修改 Project,以符合您組織的需求。
欄位概觀
欄位包含一種資訊,而且是資料表、表單檢視或使用情況檢視的時段區域的一部分。 Project 有數種類型的欄位:
如果您想要將欄位新增至檢視,請按一下 [格式 ] 索引標籤。在 [欄] 群組中,按一下 [ 插入欄]。
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工作和工作時段欄位
工作欄位會顯示工作相關資訊,並可顯示在工作檢視中,例如 [甘特圖]、[工作表] 和 [網狀圖] 檢視。
工作時段欄位會顯示每個工作在其持續期間所分佈的資訊。 這些欄位可以顯示在 [任務分派狀況] 檢視的時段部分。 -
資源和資源時段欄位
資源欄位會顯示每個資源的資訊,包括指派給每個資源之所有工作的摘要資訊。 它們可以顯示在資源檢視中,例如 [資源工作表] 和 [資源使用狀況] 檢視。
資源時段欄位會顯示在專案資源可用性期間散發的每個資源資訊。 這些欄位可以顯示在 [資源使用狀況] 檢視的時段部分。 -
工作分派和工作分派時段欄位
作業欄位會顯示每個作業的資訊。 它們可以顯示在 [任務使用狀況] 和 [資源使用狀況] 檢視的工作表部分,以及 [工作表單] 和 [資源表單] 檢視的底部。 您可以變更出現在 [工作表單] 或 [資源表單] 檢視底部的工作分派欄位,方法是按一下區域中的一個位置,按一下 [格式 ] 索引標籤,然後按一下命令。
工作分派時段欄位會顯示每個作業在其工期內分佈的資訊。 這些欄位可以顯示在 [資源使用狀況] 和 [任務使用狀況] 檢視的時段部分。
注意
有些欄位只有在使用 Project 專業版時才適用。
工作欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 使用中 (任務欄位) | 使用 [使用中] 欄位時,您可以停用任務,以將它們從 Project 計劃中移除。 非作用中任務仍可供稍後階段、較晚專案使用,或用於報告或歷史目的。 非使用中工作不再影響其他工作或整個 Project 排程。 |
| 實際成本 (工作欄位) | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 任務欄位) (實際工期 | [實際工期] 欄位會根據排定的工期和目前剩餘工時或完成百分比,顯示工作到目前為止的實際工作時間範圍。 |
| 實際完成 (工作欄位) | [實際完成時間] 欄位會顯示工作或作業完成的日期和時間。 |
| 實際加班成本 (任務欄位) | [實際加班成本] 欄位會顯示因指派的資源已針對工作執行的加班工時所產生的成本。 |
| 實際加班工時 (任務欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際開始 (任務欄位) | [實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊,顯示工作或作業實際開始的日期和時間。 |
| 實際工時 (任務欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (任務欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 工作分派延遲 ( 工作欄位) | [工作分派延遲] 欄位顯示資源在開始工作分派之前必須等待的時間。 [指派延遲] 欄位中實際上並未顯示任何資訊;它們只會提供對應的 [指派延遲] 欄位資訊。 |
| 工作分派單位 (任務欄位) | [工作分派單位] 欄位顯示指派的資源已分配給工作的金額。 |
| 比較基準預算成本 (任務欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (任務欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準成本 (任務欄位) | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準可傳送作業完成時間 (任務欄位) | [比較基準可交付項目完成] 欄位包含與專案比較基準一起儲存的計劃可交付項目完成日期。 僅限 Project 專業版 |
| 比較基準可傳送作業開始時間 (任務欄位) | [比較基準交付項目開始] 欄位包含與專案比較基準一起儲存的原本計劃的交付項目開始日期。 僅限 Project 專業版 |
| 比較基準工期 (任務欄位) | [比較基準工期] 欄位顯示規劃完成工作的原始時間範圍。 |
| 比較基準完成 (工作欄位) | [比較基準完成] 欄位顯示在您儲存比較基準時,任務或工作分派的計劃完成日期。 |
| 比較基準 [開始] ([任務] 欄位) | [比較基準開始] 欄位顯示在您儲存比較基準時,工作或工作分派的計劃開始日期。 |
| 比較基準工時 (任務欄位) | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (工作欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (任務欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (工作欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 1-10 交付項目 完成 (任務欄位) | [比較基準 1 到 比較基準 10 交付項目完成] 欄位包含與對應專案比較基準一起儲存的計劃交付項目完成日期。 |
| 比較基準1-10 可傳送作業開始時間 (任務欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 交付項目開始] 欄位包含與對應專案比較基準一起儲存的計劃交付項目開始日期。 |
| 比較基準1-10 工期 (任務欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 持續時間] 欄位會儲存計畫完成工作的時間範圍。 |
| 比較基準 0-10 預估工期 (任務欄位) | Baseline0-10 Estimated Duration欄位會顯示計畫完成工作的大致時間範圍。 當您設定比較基準時,Microsoft Project 會複製任務的 [排程工期] 值,並將它們儲存在 [比較基準預估工期] 欄位中, ([比較基準預估工期] 到 [比較基準1 預估工期] 到 [比較基準10 預估工期]) 。 無論是手動或自動排程工作,都是如此。 |
| 比較基準 0-10 [估計完成時間] (工作欄位) | 當您設定比較基準時,Microsoft Project 會複製任務或工作分派的排程完成日期,並將它們儲存在 [比較基準估計完成時間] 欄位中 [比較基準估計完成時間] 欄位中 [比較基準估計完成時間] ([比較基準估計完成時間] 到 [比較基準 10] 到 [估計完成時間]) 。 無論是手動或自動排程工作,都是如此。 |
| Baseline0-10 預計開始時間 (任務欄位) | 當您設定比較基準時,Microsoft Project 會複製任務或作業的排程開始日期,並將它們儲存在 [比較基準估計開始時間] 欄位中 [比較基準估計開始時間] 欄位 ([比較基準 估計開始時間] 到 [比較基準 1] 到 [比較基準 10 估計開始時間]) 。 無論是手動或自動排程工作,都是如此。 |
| 比較基準 1-10 完成 (工作欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 完成] 欄位會在您儲存對應比較基準時,儲存任務或資源指派的計劃完成日期。 |
| 比較基準 1-10 開始 (任務欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 開始] 欄位會在您儲存對應比較基準時,儲存工作或工作分派的計劃開始日期。 |
| 比較基準 1-10 工作 (任務欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (任務欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (任務欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 預算成本 (工作欄位) | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| [預算工時] ([任務] 欄位) | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 完成 (工作欄位) | [完成] 欄位會在 [甘特圖] 檢視中顯示工作的進度,指出該工作已報告實際值的點。 |
| 已確認 (工作欄位) | 已確認欄位會指出指派給任務的資源是否已接受或拒絕其任務指派。 |
| 限制式日期 (任務欄位) | [限制式日期] 欄位會顯示與特定限制式類型相關聯的特定日期,例如「必須開始日期」、「必須完成日期」、「開始時間不得早於」、「開始時間不得早於」、「完成時間不得早於」和 [完成時間不晚於]。 |
| 限制式類型 (任務欄位) | [限制式類型] 欄位提供您可以套用用於排程工作的限制式類型的選擇。 |
| 連絡 (工作欄位) | [連絡人] 欄位包含負責工作的人員名稱。 |
| 成本 (任務欄位) | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
| [成本比率表] ([任務欄位) ] | 成本費率表欄位提供要用於指派給任務的資源的成本費率表的選項。 |
| 成本差異 (任務欄位) | [成本差異] 指派欄位會顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本與總成本之間的差異。 |
| 成本1-10 (任務欄位) | [成本 1] 到 [成本 10] 欄位可以儲存自訂工作、資源或工作指派成本資訊。 |
| CPI (任務欄位) | CPI (成本績效指數) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已執行的預算 (或比較基準) 工作成本與實際已執行工作的成本之比。 |
| 已建立 (工作欄位) | 此 Created 欄位包含任務新增至專案的日期和時間。 |
| 關鍵 (任務欄位) | [關鍵] 欄位指出工作或工作分派的工作在排程中是否有任何延遲的空間,或工作是否在關鍵路徑上。 |
| 履歷 (任務欄位) | CV (實獲值成本差異) 欄位會顯示預期成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)所需的實際成本之間的差異。 |
| CV% (任務欄位) | CV% (成本差異百分比) 欄位會顯示成本差異 (CV) 與 BCWP) 執行的預算成本 (比率,以百分比表示。 |
| Date1-10 (任務欄位) | Date1 到 Date10 欄位會儲存工作、資源或工作指派日期資訊。 |
| 任務欄位) (期限 | [期限] 欄位會顯示您輸入的工作期限日期。 期限是指出您希望何時完成工作的目標日期。 |
| 交付項目 完成 (任務欄位) | 對於每個具有相關聯交付項目的工作,[交付項目完成] 欄位會顯示該交付項目的排程完成日期。 僅限 Project 專業版 |
| 可傳送作業 GUID (任務欄位) | 對於每個具有相關聯交付項目的工作,[交付項目 GUID] 欄位會顯示該交付項目的全域唯一識別碼 (GUID) 。 僅限 Project 專業版 |
| 可傳送作業名稱 (任務欄位) | 對於每個具有相關聯交付項目的工作,[交付項目名稱] 欄位會顯示該交付項目的名稱或標題。 僅限 Project 專業版 |
| 交付項目 [開始 (任務] 欄位) | 對於每個具有相關聯交付項目的任務,[交付項目開始] 欄位會顯示該交付項目的排程開始日期。 僅限 Project 專業版 |
| [交付項目類型] ([工作] 欄位) | [交付項目類型] 欄位會指出目前工作是否有相關聯的交付項目,以及該交付項目是由目前工作所產生,還是由目前工作所依存的個別專案或工作所產生。 僅限 Project 專業版 |
| 任務欄位) (工期 | [工期] 欄位顯示工作的使用中工作時間總範圍。 |
| 任務欄位) (工期差異 | 此 工期差異 欄位包含任務的比較基準工期與任務目前估計) (總工期之間的差異。 |
| Duration1-10 (任務欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位會儲存任何工作、資源或工作分派工期資訊。 |
| EAC (任務欄位) | [完成時的 EAC (估算) ] 欄位會根據截至狀態日期的效能,顯示工作的預期總成本。 |
| [最早完成] (任務欄位) | [最早完成] 欄位包含工作可能完成的最早日期,其依據是前置任務和後續任務的最早完成日期、其他限制式和任何資源撫平延遲。 |
| [最早開始] (工作欄位) | [最早開始] 欄位根據前置任務和後續任務的最早開始日期及其他限制,包含任務可能開始的最早日期。 |
| 實獲值分析法 (任務欄位) | [實獲值分析法] 欄位提供用於計算 BCWP) 所執行工作的預算成本 ([完成百分比] 或實際完成百分比欄位的選項。 |
| 投入量導向 (任務欄位) | Effort Driven 欄位指出工作的排程是否為投入導向排程。 |
| 企業成本 1-10 (工作欄位) | [企業成本 1] 到企業成本 10 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派成本資訊,如專案管理系統管理員或其他具有管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業日期 1-30 (任務欄位) | [企業日期1] 到[企業日期30] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作指派日期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業工期1-10 (任務欄位) | [企業工期1] 到[企業工期10] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派工期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業旗標1-20 (工作欄位) | [企業旗標1] 到 [企業旗標20] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派旗標資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業編號1-40 (任務欄位) | [企業專案編號 1] 到[企業專案編號 40] 欄位可以儲存任何自訂專案編號資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業工作大綱代碼1-30 (任務欄位) | [企業工作大綱代碼 1] 到企業工作大綱代碼 30 欄位包含英數字元代碼,代表工作的一般清單或階層結構,例如,與工作) 相關聯的成本會計代碼 (。 僅限 Project 專業版 |
| 企業文字1-40 (任務欄位) | [企業文字1] 到 [企業文字40] 欄位可以儲存工作、資源或工作分派的任何自訂文字資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義 僅限 Project 專業版 |
| 工作欄位) (錯誤訊息 | [匯入資源精靈] 和 [匯入專案精靈] 使用 [錯誤訊息] 欄位,分別顯示將資源和任務資訊匯入 Project Server 時的錯誤。 僅限 Project 專業版 |
| 預估 (任務欄位) | 預估欄位會指出任務的工期是否標幟為預估。 |
| 外部任務 (任務欄位) | [外部任務] 欄位指出任務是否來自其他專案,或是否源自目前專案。 |
| 完成 (任務欄位) | [完成] 欄位顯示排程完成工作的日期。 |
| 完成寬限時間 (工作欄位) | [完成寬限時間] 欄位包含 [最早完成] 和 [最晚完成] 日期之間的持續時間。 |
| 完成差異 (任務欄位) | [完成差異] 欄位包含的時間,代表任務或作業的比較基準完成日期與其目前完成日期之間的差異。 |
| 完成1-10 (任務欄位) | Finish1 到 Finish10 欄位可以儲存任何任務、資源或工作指派完成日期資訊。 |
| 固定成本應計 (任務欄位) | [固定成本應計] 欄位提供固定成本應計入或應計到工作成本的方式和時機的選擇。 |
| 固定成本 (任務欄位) | [固定成本] 欄位會顯示任何非資源工作支出。 |
| 標幟 1-20 (任務欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位指出工作、資源或工作分派是否標示為其他動作或某種識別。 |
| 可用 (工作欄位) | [可用閒暇時間] 欄位包含可以延遲工作而不延遲任何後續工作的時間。 |
| 任務欄位) (摘要分組 | [依摘要分組] 欄位指出工作或資源工作表中的此列是否為依特定類別分組之工作或資源的摘要列。 |
| 狀況良好 (任務欄位) | [健康情況] 欄位包含 [健康情況] 查詢資料表中所選取目前工作的目前狀態或條件,例如 [早期] 或 [已完成],該資料隨附於 Microsoft Project Server,且可加以修改以反映組織的特定狀態測量。 僅限 Project 專業版 |
| 隱藏列 (工作欄位) | [隱藏列] 欄位指出是否隱藏工作的甘特圖長條和 Calendar 長條。 |
| 超連結 (任務欄位) | [超連結] 欄位顯示與工作、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或說明文字。 |
| 超連結位址 (工作欄位) | [超連結位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
| 超連結 Href (任務欄位) | [超連結 Href] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 和 [超連結子位址] 欄位的組合或串連。 |
| 超連結子位址 (任務欄位) | [超連結子位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯之超連結中文件中的特定位置。 |
| 識別碼 (任務欄位) | 識別碼欄位包含當您將每個工作或資源新增至專案時,Project 會自動指派給每個工作或資源的識別碼號碼。 |
| 忽略資源Calendar (任務欄位) | Ignore Resource Calendar 欄位指出任務的排程是否考慮分配給任務的資源的行事曆。 |
| 忽略警告 (工作欄位) | 當 Microsoft Project 偵測到與手動排程的工作有潛在的排程衝突時,會產生警告,且含有問題資料的欄位會以紅色底線標示。 [忽略警告] 欄位指出您是否已選擇隱藏排程衝突警告指示器。 |
| 任務欄位) (指標 | [指標] 欄位會顯示指標,提供有關工作或資源的不同型別資訊。 |
| 延遲完成 (任務欄位) | [最晚完成] 欄位包含工作可以在不延遲專案完成的情況下完成的最晚日期。 |
| 延遲開始 (任務欄位) | [最晚開始] 欄位包含工作可以在不延遲專案完成的情況下開始的最晚日期。 |
| 工作欄位) (撫平工作分派 | [層級指派] 欄位指出層級指派函數是否可以延遲並分割個別指派 (而不是整個工作) ,以解決過度分配的問題。 |
| 資源撫平可以分割 (任務欄位) | [資源撫平可以分割] 欄位指出資源資源撫平功能是否會導致此任務的剩餘工時分割。 |
| 資源撫平延遲 (任務欄位) | [資源調配延遲] 欄位包含工作或工作分派將因為資源調配而從最早開始日期延遲的時間。 |
| 工作欄位) (連結欄位 | [連結欄位] 欄位指出是否有工作、資源或工作分派的 OLE 連結,無論是來自此專案檔案的其他位置、來自其他 Microsoft Project 檔案,還是來自其他程式。 |
| 已標示 (任務欄位) | [已標記的任務] 欄位指出任務是否標示為其他動作或某種識別。 |
| 里程碑 (任務欄位) | 里程碑欄位指出工作是否為里程碑。 |
| 任務欄位) (名稱 | Name 欄位包含工作或資源的名稱。 |
| 負寬限時間 (任務欄位) | [負寬限] 欄位顯示工作在 [甘特圖] 檢視中的負寬限量,指出必須儲存的時間,以免延遲後續工作。 |
| 任務欄位) (筆記 | [備忘稿] 欄位包含您可以輸入的關於工作、資源或工作分派的註解。 |
| Number1-20 (工作欄位) | [數字 1] 到 [數字 20] 欄位會儲存您想要包含在專案中與任務、資源或工作分派相關的任何數值資訊。 |
| 物件 (任務欄位) | [物件] 欄位包含附加至工作或與資源相關聯的物件數目。 |
| 大綱代碼 1-10 (任務欄位) | [大綱代碼 1] 到 [大綱代碼 10] 欄位包含您定義的英數字元代碼,以代表工作或資源的階層結構。 |
| 大綱階層 (任務欄位) | [大綱層級] 欄位會指出任務或工作分派在專案大綱階層中的位置。 |
| 大綱編號 (任務欄位) | [大綱編號] 欄位包含代表工作在階層式大綱結構中的位置的編號。 |
| 過度配置 (工作欄位) | [過度分配] 欄位會指出資源是否指派給特定工作更多的工作,或是指派給超過正常工作能力內可完成的所有工作。 |
| 任務欄位) (加班成本 | [加班成本] 欄位會顯示工作、所有指派工作的資源或資源指派的總加班成本。 |
| 加班工時 (任務欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 最大使用量 (任務欄位) | [最大使用量] 欄位會指出資源在任何時間執行工作分派的最大百分比或單位數量。 |
| 百分比 (%) 完成 (工作欄位) | [完成百分比] 欄位包含工作的目前狀態,以已完成工期的百分比表示。 |
| 百分比 (%) [工時完成] ([任務] 欄位) | [工時完成百分比] 欄位包含工作、資源或工作分派的目前狀態,以已完成工時的百分比表示。 |
| 實際百分比 (%) 完成 (工作欄位) | [實體完成百分比] 欄位會顯示輸入的完成百分比值,該值可用來作為計算 BCWP) 所執行工作的預算成本 (替代方法。 |
| 預留位置 (任務欄位) | 預留位置工作是手動排程的工作,但沒有足夠的資訊可排程。 當您輸入的手動排程任務沒有有效的開始日期或完成日期,也沒有有效的工期時,Microsoft Project 會將該任務指定為具有預留位置任務模式。 |
| 任務欄位) (前置任務 | [前置任務] 欄位會列出工作在啟動或完成之前所依存之前置任務的任務識別碼號碼。 |
| 預配置完成 (任務欄位) | [預先調配完成] 欄位包含任務的完成日期,與資源調配完成之前的日期相同。 |
| 預配置 [開始] ([任務] 欄位) | [預先調整開始] 欄位包含工作的開始日期,與資源調配完成之前的日期相同。 |
| 工作欄位 (優先順序) | [優先順序] 欄位會顯示賦予工作的重要性等級,進而指出工作或工作分派在資源調配期間可以延遲或分割的程度。 |
| 專案 (任務欄位) | [專案] 欄位顯示工作、資源或工作分派來源的子專案名稱。 |
| 發佈 (任務欄位) | [發佈] 欄位指出目前任務是否應與專案的其餘部分一起發佈到 Project Server。 根據預設,此欄位會設為 [是]。 僅限 Project 專業版 |
| 週期性 (任務欄位) | 週期性欄位指出工作是否為一系列週期性工作的一部分。 |
| [一般工作] ([任務] 欄位) | [一般工時] 欄位顯示資源排程執行的非加班工時總數。 |
| 剩餘成本 (任務欄位) | [剩餘成本] 欄位顯示完成剩餘排程工時所產生的剩餘排程費用。 |
| 剩餘工期 (任務欄位) | [剩餘工期] 欄位顯示完成工作未完成部分所需的時間。 |
| 剩餘加班成本 (任務欄位) | [剩餘加班成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派的剩餘排程加班費用。 |
| 剩餘加班工時 (任務欄位) | [剩餘加班工時] 欄位顯示剩餘排程的加班時間。 |
| 剩餘工時 (任務欄位) | [剩餘工時] 欄位顯示完成工作或一組工作仍需要的時間,例如工時或天數。 |
| 資源群組 (任務欄位) | 資源群組欄位包含資源所屬的群組。 |
| 任務欄位) (資源縮寫 | 資源首字母欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 任務欄位) (資源名稱 | 資源名稱欄位會列出指派給任務的所有資源名稱。 |
| 資源語音學 (任務欄位) | [資源語音] 欄位僅用於日文版 Project。 |
| 資源類型 (工作分派欄位) | 資源類型欄位指出指派給此工作的資源是工時資源或材料資源。 |
| 回應擱置中 (任務欄位) | [待回應] 欄位指出是否已收到指派至任務的小組成員的確認。 |
| 履歷 (任務欄位) | [繼續] 欄位顯示在您輸入任何進度之後,排定任務剩餘部分繼續的日期,例如,完成百分比、工時完成百分比、實際工時、實際工期或實際開始時間。 |
| 彙總 (任務欄位) | 若是子任務,[彙總] 欄位會指出子任務甘特圖長條的相關資訊是否會彙總至摘要工作列 |
| 排程工期 (任務欄位) | [排程工期] 欄位會顯示輸入或由 Microsoft Project 根據開始日期、完成日期、行事曆和其他排程因素計算之工作的使用中工作時間總範圍。 |
| 排程完成 (工作欄位) | [排程的完成時間] 欄位會指出由 Microsoft Project 根據開始日期、工期、相依性、行事曆和其他排程因素計算而得的任務工作排定完成的日期。 |
| 排程開始時間 (任務欄位) | [排程的開始] 欄位會指出排定任務工作開始的日期,由 Microsoft Project 根據相依性、限制式、行事曆及其他排程因素計算得出。 |
| SPI (任務欄位) | [SPI (排程效能指數) ] 欄位顯示已執行工作的預算成本與 BCWP/BCWS) (排程的工作預算成本之比。 |
| 開始 (任務欄位) | [開始] 欄位顯示已排定指派的資源開始處理工作的日期。 |
| [開始] 寬限時間 (工作欄位) | [開始寬限] 欄位包含 [最早開始] 和 [最晚開始日期] 之間的持續時間。 此 |
| [開始差異] (任務欄位) | [開始差異] 欄位包含的時間,代表任務或作業的比較基準開始日期與其目前排程的開始日期之間的差異。 |
| Start1-10 (工作欄位) | [開始1] 到 [開始10] 欄位會顯示您要在專案中個別輸入並儲存的任何特定任務、資源或工作指派開始日期資訊。 |
| 狀態 (任務欄位) | [狀態] 欄位指出工作的目前狀態: [完成]、[已排程]、[延遲] 或 [未來工作]。 |
| 任務欄位) (狀態指標 | [狀態指標] 欄位會顯示代表工作目前狀態的圖示。 |
| 狀態管理員 (工作欄位) | [狀態管理員] 欄位包含企業資源的名稱,該資源將從在 Microsoft Project Project Web App 中使用的資源接收目前工作的狀態更新。 |
| 停止 (任務欄位) | [停止] 欄位會顯示代表工作實際部分結束的日期。 |
| 子專案檔案 (任務欄位) | [子專案檔案] 欄位包含插入作用中專案檔案的專案名稱。 |
| 子專案唯讀 (任務欄位) | [子專案唯讀] 欄位指出此任務的子專案是否為唯讀專案。 |
| 任務欄位) (後續任務 | [後續任務] 欄位會列出任務後續任務的任務識別碼編號。 |
| 摘要 (工作欄位) | [摘要] 欄位指出任務是否為摘要任務。 |
| 任務欄位) (摘要進度 | [摘要進度] 欄位會根據摘要任務的子任務進度,以及這些子任務的排程位置來顯示摘要任務的進度。 |
| SV (任務欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| SV 百分比 (%) (任務欄位) | SV% (排程差異百分比) 欄位顯示排程差異 (SV) 與 BCWS) 排程的工作預算成本 (比率,以百分比表示。 |
| 任務Calendar (任務欄位) | [Task Calendar] 欄位會列出所有可套用至工作的行事曆。 |
| 任務Calendar GUID (任務欄位) | Task Calendar GUID 欄位包含為專案中每個任務行事曆產生的唯一識別代碼。 不會有兩個工作行事曆具有相同的 Task Calendar GUID。 |
| 任務 GUID (任務欄位) | [任務 GUID] 欄位包含為專案中每個任務產生的唯一識別代碼。 |
| 工作模式 (工作欄位) | [任務模式] 欄位會指出任務是手動或自動排程,這可讓您選擇決定要對專案中的任務排程控制程度。 根據預設,工作會設定為手動排程,並包含您所定義的開始日期、完成日期和持續時間。 |
| 任務摘要名稱 (任務欄位) | [任務摘要名稱] 欄位包含與每個任務相關聯的摘要任務名稱。 僅適用於 Project Online 訂閱者。 |
| TCPI (任務欄位) | [TCPI (完成績效指數) ] 欄位顯示截至狀態日期,剩餘工作與剩餘待花費資金的比率。 |
| TeamStatus 擱置中 (工作欄位) | [TeamStatus Pending] 欄位指出您是否已收到您已傳送給資源的有關指派工作的進度要求回應。 |
| 工作欄位) 上方 (文字 | [上方文字] 欄位指出子任務甘特圖長條上的文字在匯總至摘要工作列時會出現的位置。 |
| Text1-30 (任務欄位) | Text1 到 Text30 欄位會儲存您想要包含在專案中有關任務、資源或工作分派的任何文字資訊。 |
| 總寬限時間 (任務欄位) | [總寬限時間] 欄位包含可以延遲任務完成日期的時間,而不延遲專案的完成日期。 |
| 輸入 (任務欄位) | [類型] 欄位提供的選項可控制編輯工時、工作分派單位或工期對其他兩個欄位計算的影響。 |
| 唯一識別碼 (工作欄位) | [唯一識別碼] 欄位包含 Project 在目前專案中建立新工作、資源或工作分派時自動指定的編號。 |
| 唯一識別碼 前置任務 (工作欄位) | 此 唯一識別碼前置任務 欄位會列出前置任務的唯一識別碼號碼,工作在開始或完成之前所依存的任務。 |
| 唯一識別碼 後續任務 (工作欄位) | [唯一識別碼後續任務] 欄位會列出任務後續任務的唯一識別碼編號。 |
| 需要更新 (工作欄位) | [需要更新] 欄位指出是否應該因為任務的開始日期、完成日期或工作分派有所變更,將 Project Server 更新傳送給指派的小組成員。 |
| VAC (工作欄位) | VAC 欄位顯示完成時 (VAC) 的差異,即完成時編列的預算 (BAC) 或比較基準成本與完成時估計 (工作、資源或任務上的指派的 EAC) 成本之間的差異。 |
| 警告 (任務欄位) | [警告] 欄位指出 Microsoft Project 是否已識別出與手動排程任務的開始日期、完成日期或工期的潛在排程衝突,例如,任務連結或日期限制的問題。 具有潛在問題的資訊會以紅色底線標示。 然後,您可以以滑鼠右鍵按一下欄位來讀取警告或建議,以改善專案。 |
| WBS (任務欄位) | WBS 欄位包含工作分解結構 (WBS) 代碼。 |
| WBS 前置任務 (任務欄位) | WBS 前置任務欄位會列出工作分解結構 (與工作所依存的前置任務相關聯的 WBS) 代碼,然後才能開始或完成。 |
| WBS 後續任務 (任務欄位) | WBS 後續任務欄位會列出與後續任務相關聯 (WBS) 代碼的工作分解結構。 |
| 工作 (任務欄位) | 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 |
| 工作作業分佈 (任務欄位) | [工作作業分佈] 欄位提供分佈圖形用於指派給任務的資源的選項。 |
| 工作差異 (任務欄位) | [工時差異] 欄位包含任務、資源或工作分派的比較基準工時與目前排程工時之間的差異。 |
按照時段的任務欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (工作時段欄位) | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 實際固定成本 (工作時段欄位) | [實際固定成本] 欄位會顯示實際時段的非資源工作費用,這些費用會根據您選取的成本累算方法隨時間收費。 |
| 實際加班工時 (工作時段欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際工時 (工作時段欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (工作時段欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 比較基準預算成本 (工作時段欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (工作時段欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 工作時段欄位) (比較基準成本 | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 工作時段欄位) (比較基準工時 | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
Baseline0-10 累積工時 (工作時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的時間量,以及隨時間累積的時間。 |
比較基準 0-10 [剩餘累積工時] 欄位 (工作時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 剩餘累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的剩餘時間量。 |
比較基準 0-10 [剩餘工作] 欄位 (工作時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 剩餘工作] 欄位包含設定比較基準時,摘要任務在指定日期尚需完成的排程子工作數目。 它們也包含設定比較基準時,子專案在指定日期尚需完成的排程任務數目。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (工作時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (工作時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (工作時段欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 1-10 工作 (工作時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (工作時段欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (工作時段欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 預算成本 (工作時段欄位) | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 工作時段欄位) (預算工時 | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 成本 (工作時段欄位) | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
| CPI (工作時段欄位) | CPI (成本績效指數) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已執行的預算 (或比較基準) 工作成本與實際已執行工作的成本之比。 |
[累積實際工時] 欄位 (工作時段欄位) |
[累積實際工時] 欄位包含指派給工作的所有資源所完成的實際工時,並隨時間累積。 |
| 工作時段欄位) (累積成本 | [累積成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派迄今為止的排程累計時段成本。 |
| 累計完成百分比 (任務時段欄位) | [累計完成百分比] 欄位顯示工作隨時間分佈的累計完成百分比值。 |
| 工作時段欄位) (累積工時 | 累積工時欄位包含指派給任務的所有資源排程的時間,並隨時間累積。 |
| 工作時段欄位) (CV | [簡歷 (實獲值成本差異) 欄位會顯示應有的成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)實際成本之間的差異。 |
| CV% (工作時段欄位) | CV% (成本差異百分比) 欄位會顯示成本差異 (CV) 與 BCWP) 執行的預算成本 (比率,以百分比表示。 |
| 固定成本 (工作時段欄位) | [固定成本] 欄位會顯示任何非資源工作支出。 |
| 工作時段欄位) (過度分派 | [過度分配] 欄位會指出任務中指派的任何一個資源是否被指派給該任務上的更多工作,或者是否指派資源在所有指派的任務上執行比正常工作能力下能夠完成更多的工作。 |
| 加班工時 (工作時段欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 百分比 (%) 完成 (工作時段欄位) | [完成百分比] 欄位包含工作的目前狀態,以已完成工期的百分比表示。 |
| [一般工時] ([工作] 時段欄位) | [一般工時] 欄位顯示資源排程執行的非加班工時總數。 |
[剩餘實際工作] 欄位 (工作時段欄位) |
[剩餘實際工作] 欄位顯示摘要任務在某一天尚需完成的實際子任務總數。 此欄位也會顯示子專案在某一天剩餘待完成的實際任務總數。 |
[剩餘累積實際工時] 欄位 (工作時段欄位) |
[剩餘累積實際工時] 欄位包含仍需在任務上完成的工時或由指派給任務的資源完成的工時。 |
[剩餘累積工時] 欄位 (工作時段欄位) |
[剩餘累積工時] 欄位包含針對指派給工作的所有資源排程的剩餘時間量,並隨時間累積。 |
[剩餘工作] 欄位 (工作時段欄位) |
[剩餘工作] 欄位顯示摘要任務在某一天剩餘待完成的排程子任務總數。 [剩餘工作] 欄位也會顯示子專案在某一天尚需完成的排程工作總數。 |
| SPI (工作時段欄位) | [SPI (排程效能指數) ] 欄位顯示已執行工作的預算成本與 BCWP/BCWS) (排程的工作預算成本之比。 |
| SV (工作時段欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| SV 百分比 (%) (工作時段欄位) | SV% (排程差異百分比) 欄位顯示排程差異 (SV) 與 BCWS) 排程的工作預算成本 (比率,以百分比表示。 |
| 工作 (工作時段欄位) | 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 |
資源欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 累積於 (資源欄位) | [累積時間] 欄位提供資源標準和加班成本計入或應計到任務成本的方式和時間選擇。 |
| 資源欄位 (實際成本) | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 資源欄位 (實際完成) | [實際完成時間] 欄位會顯示工作或作業完成的日期和時間。 |
| 實際加班成本 (資源欄位) | [實際加班成本] 欄位會顯示因指派的資源已針對工作執行的加班工時所產生的成本。 |
| 實際加班工時 (資源欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際開始 (資源欄位) | [實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊,顯示工作或作業實際開始的日期和時間。 |
| [實際工時] ([資源] 欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (資源欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 工作分派 (資源欄位) | [工作分派] 欄位會指出此列是工作分派列,而非工作或資源列。 |
| 資源欄位) (指派延遲 | [工作分派延遲] 欄位顯示資源在開始工作分派之前必須等待的時間。 [指派延遲] 欄位中實際上並未顯示任何資訊;它們只會提供對應的 [指派延遲] 欄位資訊。 |
| 工作分派單位 (資源欄位) | [工作分派單位] 欄位顯示指派的資源已分配給工作的金額。 |
| 可從 (資源欄位) | [可用來源] 欄位顯示資源依目前時段指定的單位工作的開始日期。 |
| 可供 (資源欄位) | [可用至] 欄位顯示資源可在目前時段的指定單位內工作的結束日期。 |
| 基底Calendar (資源欄位) | [Base Calendar] 欄位會指出哪個行事曆是資源行事曆的基礎行事曆。 |
| 比較基準預算成本 (資源欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (資源欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準成本 (資源欄位) | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準完成 (資源欄位) | [比較基準完成] 欄位顯示在您儲存比較基準時,任務或工作分派的計劃完成日期。 |
| 比較基準 [開始] (資源欄位) | [比較基準開始] 欄位顯示在您儲存比較基準時,工作或工作分派的計劃開始日期。 |
| 比較基準工時 (資源欄位) | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (資源欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (資源欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (資源欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 1-10 完成 (資源欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 完成] 欄位會在您儲存對應比較基準時,儲存任務或資源指派的計劃完成日期。 |
| 比較基準 1-10 開始 (資源欄位) | 比較基準開始欄位 ([比較基準 1] 到 [比較基準 10] 開始) 儲存工作或工作分派的計劃開始日期,以儲存對應比較基準。 |
| 比較基準1-10 工時欄位 | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (資源欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (資源欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 預算 (資源欄位) | 預算欄位用於檢視或變更工時、材料或成本資源是否為預算資源,即應在專案中追蹤其工時、材料或成本的資源。 |
| 預算成本 (資源欄位) | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 資源欄位 (預算工時) | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 可以撫平資源欄位) ( | [Can Level] 欄位指出是否可以在資源上執行資源調配。 |
| 程式碼 (資源欄位) | [代碼] 欄位包含您想要輸入作為資源資訊一部分的任何代碼、縮寫或數字。 |
| 已確認 (資源欄位) | 已確認欄位會指出指派給任務的資源是否已接受或拒絕其任務指派。 |
| 成本 (資源欄位) | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
| 每次使用成本 (資源欄位) | 對於 (人員和設備) 的工作資源,每次使用成本欄位會顯示每次使用資源時所累積的成本。 每次將工作資源單位指派給任務時都會新增。 |
| 資源欄位) (成本比率表 | 成本費率表欄位提供要用於指派給任務的資源的成本費率表的選項。 |
| 成本類型 (資源欄位) | [成本類型] 欄位會顯示 [成本類型] 查閱資料表中所選取的成本類型,該資料類型隨附於 Microsoft Project Server,且可加以修改以反映組織的特定成本類型。 僅限 Project 專業版 |
| 成本差異 (資源欄位) | 成本差異欄位顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本與總成本之間的差異。 |
| 成本 1-10 (資源欄位) | [成本 1] 到 [成本 10] 欄位可以儲存自訂工作、資源或工作指派成本資訊。 |
| 建立時間 (資源欄位) | 已建立欄位包含將資源新增至專案的日期和時間。 |
| 簡歷 (資源欄位) | [簡歷 (實獲值成本差異) 欄位會顯示應有的成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)實際成本之間的差異。 |
| Date1-10 (資源欄位) | Date1 到 Date10 欄位會儲存工作、資源或工作指派日期資訊。 |
| 預設工作分派擁有者 (資源欄位) | [預設工作分派擁有者] 欄位包含負責在指定工作分派中輸入狀態的企業使用者名稱。 僅限 Project 專業版 |
| Duration1-10 (資源欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位會儲存任何工作、資源或工作分派工期資訊。 |
| 電子郵件地址 (資源欄位) | [電子郵件地址] 欄位包含資源的電子郵件地址。 |
| 企業 (資源欄位) | [企業] 欄位顯示資源來自企業資源集區 ([是) ] 或本機資源集區 ([否]) 。 |
| 企業基礎Calendar (資源欄位) | Enterprise Base Calendar 欄位指出是否從企業通用範本將資源指派給基準行事曆。 |
| 企業成本 1-10 (資源欄位) | [企業成本 1] 到企業成本 10 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派成本資訊,如專案管理系統管理員或其他具有管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業日期 1-30 (資源欄位) | [企業日期1] 到[企業日期30] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作指派日期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業工期1-10 (資源欄位) | [企業工期1] 到[企業工期10] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派工期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業旗標1-20 (資源欄位) | [企業旗標1] 到 [企業旗標20] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派旗標資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業編號1-40 (資源欄位) | [企業專案編號 1] 到[企業專案編號 40] 欄位可以儲存任何自訂專案編號資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業必要值 (資源欄位) | [企業必要值] 欄位指出資源是否具有 Project Server 所需的必要值。 |
| 企業資源大綱代碼1-29 (資源欄位) | [企業資源大綱代碼 1] 到 [企業資源大綱代碼 29] 欄位包含英數字元代碼,代表資源的一般清單或階層結構 (例如,技能代碼或工作代碼) 。 僅限 Project 專業版 |
| 企業小組成員 (資源欄位) | 開啟多個企業專案時,資源檢視會顯示來自相同版本之所有開啟專案的所有資源,例如 (開啟專案的所有已發佈版本) 。 |
| 企業文字1-40 (資源欄位) | [企業文字1] 到 [企業文字40] 欄位可以儲存工作、資源或工作分派的任何自訂文字資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義 僅限 Project 專業版 |
| 企業唯一識別碼 (資源欄位) | 企業資源可供 Project Server 中的所有專案使用。 |
| 資源欄位) (錯誤訊息 | [匯入資源精靈] 和 [匯入專案精靈] 使用 [錯誤訊息] 欄位,分別顯示將資源和任務資訊匯入 Project Server 時的錯誤。 僅限 Project 專業版 |
| 完成1-10 (資源欄位) | Finish1 到 Finish10 欄位可以儲存任何任務、資源或工作指派完成日期資訊。 |
| 完成 (資源欄位) | [完成] 欄位顯示資源排定完成所有指派工作之日期。 |
| Flag1-20 (資源欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位指出工作、資源或工作分派是否標示為其他動作或某種識別。 |
| 一般 (資源欄位) | [一般] 欄位指出資源是否為一般。 |
| 群組 (資源欄位) | 群組欄位包含資源所屬的群組名稱。 |
| 依據摘要分組 (資源欄位) | [依摘要分組] 欄位指出工作或資源工作表中的此列是否為依特定類別分組之工作或資源的摘要列。 |
| 超連結 (資源欄位) | [超連結] 欄位顯示與工作、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或說明文字。 |
| 超連結位址 (資源欄位) | [超連結位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
| 超連結 href (資源欄位) | [超連結 Href] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 和 [超連結子位址] 欄位的組合或串連。 |
| 超連結子位址 (資源欄位) | [超連結子位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯之超連結中文件中的特定位置。 |
| 資源欄位) (識別碼 | 識別碼欄位包含當您將每個工作或資源新增至專案時,Project 會自動指派給每個工作或資源的識別碼號碼。 |
| 匯入 (資源欄位) | [匯入] 欄位會指定資源是否應以企業資源的形式匯入至 Project Server。 它是匯入資源精靈的一部分。 僅限 Project 專業版 |
| 非使用中 (資源欄位) | 不會刪除企業資源。 相反地,它們會由具有管理權限的使用者設為非使用中。 |
| 資源欄位) (指標 | [指標] 欄位會顯示指標,提供有關工作或資源的不同型別資訊。 |
| 縮寫 (資源欄位) | [縮寫] 欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 資源欄位) (資源撫平延遲 | [資源調配延遲] 欄位包含工作或工作分派將因為資源調配而從最早開始日期延遲的時間。 |
| 資源欄位) (連結欄位 | [連結欄位] 欄位指出是否有工作、資源或工作分派的 OLE 連結,無論是來自此專案檔案的其他位置、來自其他 Microsoft Project 檔案,還是來自其他程式。 |
| 材料標籤 (資源欄位) | 「材料標籤」欄位包含您為材料資源輸入的度量單位,例如噸、箱或立方碼。 |
| 最大單位 (資源欄位) | [最大單位] 欄位包含最大百分比或單位數,代表資源在目前時段內可用於完成任何工作的最大產能。 |
| 資源欄位) (名稱 | Name 欄位包含工作或資源的名稱。 |
| 資源欄位) (筆記 | [備忘稿] 欄位包含您可以輸入的關於工作、資源或工作分派的註解。 |
| Number1-20 (資源欄位) | [數字 1] 到 [數字 20] 欄位會儲存您想要包含在專案中與任務、資源或工作分派相關的任何數值資訊。 |
| 資源欄位) (物件 | [物件] 欄位包含附加至工作或與資源相關聯的物件數目。 |
| 大綱代碼 1-10 (資源欄位) | [大綱代碼 1] 到 [大綱代碼 10] 欄位包含您定義的英數字元代碼,以代表工作或資源的階層結構。 |
| 資源欄位) 過度配置 ( | [過度分配] 欄位會指出資源是否指派給特定工作更多的工作,或是指派給超過正常工作能力內可完成的所有工作。 |
| 加班成本 (資源欄位) | [加班成本] 欄位會顯示工作、所有指派工作的資源或資源指派的總加班成本。 |
| 資源欄位 (加班率) | [加班費率] 欄位顯示資源執行加班工時的工資率。 |
| 加班工時 (資源欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 尖峰 (資源欄位) | 尖峰欄位包含任何一次為工作指派資源的最大百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 工時完成 (資源欄位) | [工時完成百分比] 欄位包含工作、資源或工作分派的目前狀態,以已完成工時的百分比表示。 |
| 拼音 (資源欄位) | [拼音] 欄位僅用於日文版 Project。 |
| 專案 (資源欄位) | [專案] 欄位顯示工作、資源或工作分派來源的子專案名稱。 |
| RBS (資源欄位) | RBS 欄位包含資源分解結構,也稱為使用者分解結構。 |
| [一般工時] (資源欄位) | [一般工時] 欄位顯示資源排程執行的非加班工時總數。 |
| 剩餘成本 (資源欄位) | [剩餘成本] 欄位顯示完成剩餘排程工時所產生的剩餘排程費用。 |
| 剩餘加班成本 (資源欄位) | [剩餘加班成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派的剩餘排程加班費用 |
| 剩餘加班工時 (資源欄位) | [剩餘加班工時] 欄位顯示剩餘排程的加班時間。 |
| 剩餘工時 (資源欄位) | [剩餘工時] 欄位顯示完成工作或一組工作仍需要的時間,例如工時或天數。 |
| 資源行事曆 GUID (資源欄位) | 資源行事曆 GUID 欄位包含為專案中每個資源行事曆產生的唯一識別代碼。 不會有兩個資源行事曆具有相同的資源行事曆 GUID。 |
| 資源部門 (資源欄位) | [資源部門] 欄位包含所選資源關聯的部門名稱,如在 [部門] 查閱資料表中所選取,該資料表隨附於 Microsoft Project Server 中,且可加以修改以反映組織的特定部門名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 資源 GUID (資源欄位) | 資源 GUID 欄位包含為專案中每個資源產生的唯一識別代碼。 不會有兩個資源有相同的資源 GUID。 |
| 回應擱置 (資源欄位) | [待回應] 欄位指出是否已收到指派至任務的小組成員的確認。 |
| Standard 資源欄位 (評分) | Standard Rate 欄位顯示資源執行的常規非加班工作的工資率。 |
| 開始 (資源欄位) | [開始] 欄位顯示已排定指派的資源開始處理工作的日期。 |
| Start1-10 (資源欄位) | [開始1] 到 [開始10] 欄位會顯示您要在專案中個別輸入並儲存的任何特定任務、資源或工作指派開始日期資訊。 |
| 摘要 (資源欄位) | [摘要] 欄位指出目前專案中所使用資源的工作分派資訊是來自目前開啟的專案,還是來自使用相同資源的另一個專案。 |
| SV (資源欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| 小組工作分派資料庫 (資源欄位) | [團隊工作分派集區] 欄位會顯示目前資源是否為團隊資源。 僅限 Project 專業版 |
| 任務摘要名稱 (資源欄位) | [任務摘要名稱] 欄位包含與資源指派相關聯之任務的摘要任務名稱。 |
| TeamStatus 擱置中 (資源欄位) | [TeamStatus Pending] 欄位指出您是否已收到您已傳送給資源的有關指派工作的進度要求回應。 |
| Text1-30 (資源欄位) | Text1 到 Text30 欄位會儲存您想要包含在專案中有關任務、資源或工作分派的任何文字資訊。 |
| 輸入 (資源欄位) | [類型] 欄位提供的選項可控制編輯工時、工作分派單位或工期對其他兩個欄位計算的影響。 |
| 唯一識別碼 (資源欄位) | [唯一識別碼] 欄位包含 Project 在目前專案中建立新工作、資源或工作分派時自動指定的編號。 |
| 更新需要 (資源欄位) | [需要更新] 欄位指出是否應該因為任務的開始日期、完成日期或工作分派有所變更,將 Project Server 更新傳送給指派的小組成員。 |
| VAC (資源欄位) | VAC 欄位顯示完成時 (VAC) 的差異,即完成時編列的預算 (BAC) 或比較基準成本與完成時估計 (工作、資源或任務上的指派的 EAC) 成本之間的差異。 |
| Windows 使用者帳戶 (資源欄位) | [Windows 使用者帳戶] 欄位包含您為工作資源輸入的 Microsoft Windows 使用者名稱。 |
| 工時 (資源欄位) | 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 |
| 工時作業分佈 (資源欄位) | [工作作業分佈] 欄位提供分佈圖形用於指派給任務的資源的選項。 |
| 資源欄位 (工時差異) | [工時差異] 欄位包含任務、資源或工作分派的比較基準工時與目前排程工時之間的差異。 |
按照時段的資源欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 資源時段欄位) (實際成本 | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 實際加班工時 (資源時段欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際工時 (資源時段欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (資源時段欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 比較基準預算成本 (資源時段欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (資源時段欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準成本 (資源時段欄位) | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準工時 (資源時段欄位) | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
比較基準 0-10 累積工時 (資源時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的時間量,以及隨時間累積的時間。 |
比較基準 0-10 剩餘累積工時欄位 (資源時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 剩餘累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的剩餘時間量。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (資源時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (資源時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (資源時段欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 1-10 工時 (資源時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (資源時段欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (資源時段欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 資源時段欄位) (預算成本 | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務,而任務只會指派給專案摘要任務。 |
| 資源時段欄位) (預算工時 | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源 |
| 資源時段欄位) (成本 | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
[累積實際工時] 欄位 (資源時段欄位) |
[累積實際工時] 欄位包含指派給工作的所有資源所完成的實際工時,並隨時間累積。 |
| 累積成本 (資源時段欄位) | [累積成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派迄今為止的排程累計時段成本。 |
| 累積工時 (資源時段欄位) | 累積工時欄位包含指派給任務的所有資源排程的時間,並隨時間累積。 |
| 資源時段欄位 (CV) | [簡歷 (實獲值成本差異) 欄位會顯示應有的成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)實際成本之間的差異。 |
| 資源時段欄位) (資源過度分派 | [過度分配] 欄位會指出任務中指派的任何一個資源是否被指派給該任務上的更多工作,或者是否指派資源在所有指派的任務上執行比正常工作能力範圍內可以完成更多的工作。 |
| 加班工時 (資源時段欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 尖峰流量 (資源時段欄位) | [尖峰單位] 欄位包含隨時間分配的工作,隨時指派資源的百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 資源時段欄位 (分配) | Percent Allocation 欄位包含代表分配給任務的資源產能總量的百分比。 |
| [定期工時] (資源時段欄位) | [常規工時] 欄位顯示資源將執行的非排程總量。 |
| 資源時段欄位) (剩餘可用性 | [剩餘可用性] 欄位包含資源可用於工作的剩餘時間。 |
[剩餘累積實際工時] 欄位 (資源時段欄位) |
[剩餘累積實際工時] 欄位包含仍需在任務上完成的工時或由指派給任務的資源完成的工時。 |
剩餘累積工時欄位 (資源時段欄位) |
[剩餘累積工時] 欄位包含針對指派給工作的所有資源排程的剩餘時間量,並隨時間累積。 |
| SV (資源時段欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| 單位可用性 (資源時段欄位) | [單位可用性] 欄位包含工作資源在任何選取時段內可於任何工作上完成的最大單位數百分比或最大數量,其隨時間分佈。 |
| 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 | |
| 資源時段欄位) (工作可用性 | [工作可用性] 欄位包含工作資源可在任何選取時段內排程工作的最長時間,如隨時間分配。 |
工作分派欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 工作分派欄位 (實際成本) | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 實際完成 (作業欄位) | [實際完成時間] 欄位會顯示工作或作業完成的日期和時間。 |
| 實際加班成本 (作業欄位) | [實際加班成本] 欄位會顯示因指派的資源已針對工作執行的加班工時所產生的成本。 |
| 實際加班工時 (作業欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際開始 (作業欄位) | [實際開始時間] 欄位會根據您輸入的進度資訊,顯示工作或作業實際開始的日期和時間。 |
| 實際工時 (工作分派欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (工作分派欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 工作分派 (工作分派欄位) | [工作分派] 欄位會指出此列是工作分派列,而非工作或資源列。 |
| 工作分派延遲 (工作分派欄位) | [工作分派延遲] 欄位顯示資源在開始工作分派之前必須等待的時間。 [指派延遲] 欄位中實際上並未顯示任何資訊;它們只會提供對應的 [指派延遲] 欄位資訊。 |
| 工作分派擁有者 (工作分派欄位) | [工作分派擁有者] 欄位包含負責在 Project Web App 中輸入目前工作分派狀態的使用者名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 工作分派單位 (工作分派欄位) | [工作分派單位] 欄位顯示指派的資源已分配給工作的金額。 |
| 比較基準預算成本 (工作分派欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (工作分派欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準成本 (工作分派欄位) | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準完成 (作業欄位) | [比較基準完成] 欄位顯示在您儲存比較基準時,任務或工作分派的計劃完成日期。 |
| 比較基準開始 (作業欄位) | [比較基準開始] 欄位顯示在您儲存比較基準時,工作或工作分派的計劃開始日期。 |
| 比較基準工時 (工作分派欄位) | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (工作分派欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (工作分派欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (工作分派欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 0-10 預計完成 (作業欄位) | 當您設定比較基準時,Microsoft Project 會複製任務或工作分派的排程完成日期,並將它們儲存在 [比較基準估計完成時間] 欄位中 [比較基準估計完成時間] 欄位中 [比較基準估計完成時間] ([比較基準估計完成時間] 到 [比較基準 10] 到 [估計完成時間]) 。 無論是手動或自動排程工作,都是如此。 |
| Baseline0-10 預計開始時間 (作業欄位) | 當您設定比較基準時,Microsoft Project 會複製任務或作業的排程開始日期,並將它們儲存在 [比較基準估計開始時間] 欄位中 [比較基準估計開始時間] 欄位 ([比較基準 估計開始時間] 到 [比較基準 1] 到 [比較基準 10 估計開始時間]) 。 無論是手動或自動排程工作,都是如此。 |
| 比較基準 1-10 完成 (作業欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 完成] 欄位會在您儲存對應比較基準時,儲存任務或資源指派的計劃完成日期。 |
| 比較基準 1-10 開始 (工作分派欄位) | 比較基準開始欄位 ([比較基準 1] 到 [比較基準 10] 開始) 儲存工作或工作分派的計劃開始日期,以儲存對應比較基準。 |
| 比較基準 1-10 工作 (工作分派欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (作業欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (工作分派欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 預算成本 (工作分派欄位) | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 預算工時 (工作分派欄位) | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 已確認 (指派欄位) | 已確認欄位會指出指派給任務的資源是否已接受或拒絕其任務指派。 |
| 工作分派欄位) (成本 | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
| 成本比率表 (工作分派欄位) | 成本費率表欄位提供要用於指派給任務的資源的成本費率表的選項。 |
| 成本差異 (工作分派欄位) | [成本差異] 指派欄位會顯示任務、資源或工作分派的比較基準成本與總成本之間的差異。 |
| 成本1-10 (工作分派欄位) | [成本 1] 到 [成本 10] 欄位可以儲存自訂工作、資源或工作指派成本資訊。 |
| 關鍵 (指派欄位) | [關鍵] 欄位指出工作或工作分派的工作在排程中是否有任何延遲的空間,或工作是否在關鍵路徑上。 |
| 履歷 (工作分派欄位) | [簡歷 (實獲值成本差異) 欄位會顯示應有的成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)實際成本之間的差異。 |
| Date1-10 (作業欄位) | Date1 到 Date10 欄位會儲存工作、資源或工作指派日期資訊。 |
| Duration1-10 (作業欄位) | Duration1 到 Duration10 欄位會儲存任何工作、資源或工作分派工期資訊。 |
| 企業成本 1-10 (工作分派欄位) | [企業成本 1] 到企業成本 10 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派成本資訊,如專案管理系統管理員或其他具有管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業日期 1-30 (工作分派欄位) | [企業日期1] 到[企業日期30] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作指派日期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業工期1-10 (工作分派欄位) | [企業工期1] 到[企業工期10] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派工期資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業旗標1-20 (工作分派欄位) | [企業旗標1] 到 [企業旗標20] 欄位可以儲存任何自訂工作、資源或工作分派旗標資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業編號 1-40 (工作分派欄位) | [企業專案編號 1] 到[企業專案編號 40] 欄位可以儲存任何自訂專案編號資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義。 僅限 Project 專業版 |
| 企業資源大綱代碼1-29 (工作分派欄位) | [企業資源大綱代碼 1] 到 [企業資源大綱代碼 29] 欄位包含英數字元代碼,代表資源的一般清單或階層結構 (例如,技能代碼或工作代碼) 。 僅限 Project 專業版 |
| 企業文字1-40 (工作分派欄位) | [企業文字1] 到 [企業文字40] 欄位可以儲存工作、資源或工作分派的任何自訂文字資訊,如專案管理系統管理員或其他具有系統管理權限的使用者所定義 僅限 Project 專業版 |
| 完成 (作業欄位) | [完成] 欄位顯示已指派的資源排程完成任務工作的日期。 |
| 完成差異 (作業欄位) | [完成差異] 欄位包含的時間,代表任務或作業的比較基準完成日期與其目前完成日期之間的差異。 |
| 完成1-10 (作業欄位) | Finish1 到 Finish10 欄位可以儲存任何任務、資源或工作指派完成日期資訊。 |
| Flag1-20 (工作分派欄位) | Flag1 到 Flag20 欄位指出工作、資源或工作分派是否標示為其他動作或某種識別。 |
| 超連結 (工作分派欄位) | [超連結] 欄位顯示與工作、資源或工作分派相關聯之超連結的標題或說明文字。 |
| 超連結位址 (工作分派欄位) | [超連結位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的超連結位址。 |
| 超連結 href (工作分派欄位) | [超連結 Href] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯的 [超連結位址] 和 [超連結子位址] 欄位的組合或串連。 |
| 超連結子位址 (工作分派欄位) | [超連結子位址] 欄位包含與工作、資源或工作分派相關聯之超連結中文件中的特定位置。 |
| 資源撫平的延遲 (作業欄位) | [資源調配延遲] 欄位包含工作或工作分派將因為資源調配而從最早開始日期延遲的時間。 |
| 工作分派欄位) (連結欄位 | [連結欄位] 欄位指出是否有工作、資源或工作分派的 OLE 連結,無論是來自此專案檔案的其他位置、來自其他 Microsoft Project 檔案,還是來自其他程式。 |
| 作業欄位) (備註 | [備忘稿] 欄位包含您可以輸入的關於工作、資源或工作分派的註解。 |
| Number1-20 (作業欄位) | [數字 1] 到 [數字 20] 欄位會儲存您想要包含在專案中與任務、資源或工作分派相關的任何數值資訊。 |
| 大綱階層 (作業欄位) | [大綱層級] 欄位指出任務或工作分派在專案大綱階層中的位置。 |
| 過度配置 (工作分派欄位) | [過度分配] 欄位會指出資源是否指派給特定工作更多的工作,或是指派給超過正常工作能力內可完成的所有工作。 |
| 工作分派欄位) (加班成本 | [加班成本] 欄位會顯示工作、所有指派工作的資源或資源指派的總加班成本。 |
| 加班工時 (作業欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 尖峰 (工作分派欄位) | 尖峰欄位包含任何一次為工作指派資源的最大百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 工時完成 (作業欄位) | [工時完成百分比] 欄位包含工作、資源或工作分派的目前狀態,以已完成工時的百分比表示。 |
| 工作分派欄位) 優先順序 ( | [優先順序] 欄位會顯示賦予工作的重要性等級,進而指出工作或工作分派在資源調配期間可以延遲或分割的程度。 |
| 專案 (作業欄位) | [專案] 欄位顯示工作、資源或工作分派來源的子專案名稱。 |
| RBS (指派欄位) | RBS 欄位包含資源分解結構,也稱為使用者分解結構。 |
| [一般工作] (工作分派欄位) | [一般工時] 欄位顯示資源排程執行的非加班工時總數。 |
| 工作分派欄位) (剩餘成本 | [剩餘成本] 欄位顯示完成剩餘排程工時所產生的剩餘排程費用。 |
| 剩餘加班成本 (作業欄位) | [剩餘加班成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派的剩餘排程加班費用 |
| 剩餘加班工時 (作業欄位) | [剩餘加班工時] 欄位顯示剩餘排程的加班時間。 |
| 剩餘工時 (作業欄位) | [剩餘工時] 欄位顯示完成工作或一組工作仍需要的時間,例如工時或天數。 |
| 要求/要求 (工作分派欄位) | [要求/要求] 欄位提供當您使用 [資源替代精靈] 時指派資源的方式的選擇。 |
| 資源群組 (工作分派欄位) | 資源群組欄位包含資源所屬的群組。 |
| 資源識別碼 (工作分派欄位) | 資源識別碼欄位包含 Project 指派給每個資源的識別碼號碼。 |
| 資源縮寫 (工作分派欄位) | 資源首字母欄位顯示資源名稱的縮寫。 |
| 資源名稱 (工作分派欄位) | [資源名稱] 欄位包含工作分派所屬資源的名稱。 |
| 資源類型 (工作分派欄位) | 資源類型欄位指出此工作分派的資源是工時資源或材料資源。 |
| 回應擱置 (作業欄位) | [待回應] 欄位指出是否已收到指派至任務的小組成員的確認。 |
| (作業欄位) 開始 | [開始] 欄位顯示已排定指派的資源開始處理工作的日期。 |
| 工作分派欄位 ([開始差異]) | [開始差異] 欄位包含的時間,代表任務或作業的比較基準開始日期與其目前排程的開始日期之間的差異。 |
| Start1-10 (作業欄位) | [開始1] 到 [開始10] 欄位會顯示您要在專案中個別輸入並儲存的任何特定任務、資源或工作指派開始日期資訊。 |
| SV (指派欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| 工作識別碼 (作業欄位) | [任務識別碼] 欄位包含當您將任務新增至專案時,Project 指派給每個任務的編號。 |
| 工作名稱 (作業欄位) | [工作名稱] 欄位包含工作分派所屬的工作名稱。 |
| 工作大綱編號 (作業欄位) | [工作大綱編號] 欄位包含代表相關聯工作在階層式大綱結構中的位置的編號。 |
| 工作摘要名稱 (工作分派欄位) | [任務摘要名稱] 欄位包含與資源指派相關聯之任務的摘要任務名稱。 |
| TeamStatus 擱置 (作業欄位) | [TeamStatus Pending] 欄位指出您是否已收到您已傳送給資源的有關指派工作的進度要求回應。 |
| Text1-30 (作業欄位) | Text1 到 Text30 欄位會儲存您想要包含在專案中有關任務、資源或工作分派的任何文字資訊。 |
| 唯一識別碼 (工作分派欄位) | [唯一識別碼] 欄位包含 Project 在目前專案中建立新工作、資源或工作分派時自動指定的編號。 |
| 需要更新 (作業欄位) | [需要更新] 欄位指出是否應該因為任務的開始日期、完成日期或工作分派有所變更,將 Project Server 更新傳送給指派的小組成員。 |
| VAC (指派欄位) | VAC 欄位顯示完成時 (VAC) 的差異,即完成時編列的預算 (BAC) 或比較基準成本與完成時估計 (工作、資源或任務上的指派的 EAC) 成本之間的差異。 |
| WBS (指派欄位) | WBS 欄位包含工作分解結構 (WBS) 代碼,這些是英數字元代碼,可用來表示相關聯任務在專案階層結構中的位置。 |
| 工作 (工作分派欄位) | 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 |
| 工作作業分佈 (工作分派欄位) | [工作作業分佈] 欄位提供分佈圖形用於指派給任務的資源的選項。 |
| 工作差異 (工作分派欄位) | [工時差異] 欄位包含任務、資源或工作分派的比較基準工時與目前排程工時之間的差異。 |
按照時段的工作分派欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 實際成本 (作業時段欄位) | [實際成本] 欄位顯示資源在其工作上已執行的工作所產生的成本,以及與該工作相關聯的任何其他已記錄成本。 |
| 實際加班工時 (作業時段欄位) | [實際加班工時] 欄位包含指派給任務的資源已執行的實際加班工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| 實際工時 (工作分派時段欄位) | [實際工時] 欄位顯示指派給工作的資源已完成的工時。 這些欄位的時段版本會顯示值隨時間分佈。 |
| ACWP (作業時段欄位) | ACWP (實際工作成本) 欄位顯示截至專案狀態日期或今天日期為止,已完成任務的工作所產生的成本。 |
| 比較基準預算成本 (作業時段欄位) | [比較基準預算成本] 欄位會顯示預算成本資源的原始計劃預算。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準預算工時 (工作分派時段欄位) | [比較基準預算工時] 欄位顯示預算工時和材料資源的原計劃預算工時金額。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 比較基準成本 (作業時段欄位) | [比較基準成本] 欄位會顯示任務的總計劃成本、所有指派工作的資源,或資源對任務執行的工作。 |
| 比較基準工時 (工作分派時段欄位) | [比較基準工時] 欄位顯示針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
比較基準 0-10 累積工時欄位 (作業時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的時間量,以及隨時間累積的時間。 |
比較基準 0-10 剩餘累積工時欄位 (作業時段欄位) |
[比較基準0 到 比較基準10 剩餘累積工時] 欄位包含設定比較基準時,指派給工作的所有資源所排程的剩餘時間量。 |
| 比較基準 1-10 預算成本 (作業時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算成本] 欄位會儲存特別識別為預算資源之成本資源的原始計劃預算成本金額。 |
| 比較基準 1-10 預算工時 (工作分派時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 預算工時] 欄位會儲存特別識別為預算資源之工時資源和材料資源的原本計劃的預算工時金額。 |
| 比較基準 1-10 成本 (作業時段欄位) | [比較基準1] 到 [比較基準10 成本] 欄位會儲存工作、資源或指派的總計劃成本。 |
| 比較基準 1-10 工作 (工作分派時段欄位) | [比較基準 1] 到 [比較基準 10 工時] 欄位會儲存針對工作、資源或工作分派排程的總計劃工時數。 |
| BCWP (實獲值分析或 EV) (作業時段欄位) | BCWP (已執行工作的預算成本) 欄位包含工作、資源或工作指派完成百分比的累計值乘以時段比較基準成本。 |
| BCWS (計劃值或 PV) (工作分派時段欄位) | [BCWS (預定的工作預算成本) ] 欄位包含截至狀態日期或今天日期的累計時段比較基準成本。 |
| 預算成本 (工作分派時段欄位) | [預算成本] 欄位可用來輸入或檢閱預算成本資源的預算成本。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 預算工時 (工作分派時段欄位) | [預算工時] 欄位可用來輸入或檢閱預算工時和材料資源的預算工時。 預算資源只會指派給專案摘要任務。 |
| 作業時段欄位) (成本 | [成本] 欄位會顯示工作、資源或工作分派的總排程或預計成本,該成本是根據指派給工作的資源所執行的工作所產生的成本,以及剩餘工時的規劃成本。 |
[累積實際工時] 欄位 (作業時段欄位) |
[累積實際工時] 欄位包含指派給工作的所有資源所完成的實際工時,並隨時間累積。 |
| 累積成本 (作業時段欄位) | [累積成本] 欄位顯示工作、資源或工作分派迄今為止的排程累計時段成本。 |
| 累積工時 (作業時段欄位) | 累積工時欄位包含指派給任務的所有資源排程的時間,並隨時間累積。 |
| CV (作業時段欄位) | [簡歷 (實獲值成本差異) 欄位會顯示應有的成本與達到目前完成水平(截至狀態日期或今天日期)實際成本之間的差異。 |
| 作業時段欄位) (過度分配 | [過度分配] 欄位會指出任務中指派的任何一個資源是否被指派給該任務上的更多工作,或者是否指派資源在所有指派的任務上執行比正常工作能力範圍內可以完成更多的工作。 |
| 加班工時 (工作分派時段欄位) | [加班工時] 欄位包含排定由指派給工作的所有資源、指派給資源的所有工作或由任務上的資源執行的加班量,並按相關資源的加班費率收費。 |
| 尖峰流量 (作業時段欄位) | [尖峰單位] 欄位包含隨著時間分配之工作,資源在任何時候指派的百分比或單位數。 |
| 百分比 (%) 分配 (作業時段欄位) | [% Allocation] 欄位包含代表分配給任務的資源容量總量的百分比。 |
| [一般工時] ([工作分派] 時段欄位) | [一般工時] 欄位顯示資源排程執行的非加班工時總數。 |
| 剩餘可用性 (作業時段欄位) | [剩餘可用性] 欄位包含資源可用於工作的剩餘時間。 |
[剩餘累積實際工時] 欄位 (作業時段欄位) |
[剩餘累積實際工時] 欄位包含仍需在任務上完成的工時或由指派給任務的資源完成的工時。 |
[剩餘累積工時] 欄位 (作業時段欄位) |
[剩餘累積工時] 欄位包含針對指派給工作的所有資源排程的剩餘時間量,並隨時間累積。 |
| SV (工作分派時段欄位) | SV (實獲值報表差異) 欄位會顯示目前進度與任務的比較基準計劃、資源的所有指派工作,或截至狀態日期或今天日期的指派之間的成本差異。 |
| 工作 (工作分派時段欄位) | 工時欄位會顯示所有指派的資源在工作上排程的總時間、在所有指派的任務上排程資源的總時間,或為任務上的資源排程的總時間量。 |
專案欄位
表示欄位在 Project 中是新欄位。
| Field | 描述 |
|---|---|
| 受影響的區域 (專案欄位) | [受影響的區域] 欄位包含可能受提案影響的區域範例,如在 [受影響的區域] 查閱資料表中所選取,該資料表隨附於 Microsoft Project Server 中,且可加以修改以反映組織的特定區域。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 專案欄位) (假設 | [假設] 欄位包含目前提案的重要假設。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 專案欄位) (商務需求 | [商務需求] 欄位可用來指定目前提案的商務需求。 當您新增資訊時,請務必盡可能具體。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認規劃結束日期 (專案欄位) | [已認可的計劃結束日期] 欄位會指定專案的完成日期,在資源限制式分析期間,在專案組合選擇案例中認可。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認規劃開始日期 (專案欄位) | [已確定的計劃開始日期] 欄位會在資源限制式分析期間,顯示專案在專案組合選擇案例中已認可的日期。 僅限 Project 專業版 |
| 已確定的專案組合選擇決策 (成本) (專案欄位) | [已確定的專案組合選擇決策] ([成本) ] 欄位顯示專案成本限制分析的結果。 您可以選擇 [已選取]、[未選取]、[強制入/出] 或 [自訂強制入/出]。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認產品組合選取項目決定 (排程) (專案欄位) | [已確定的專案組合選擇決策] ([排程) ] 欄位顯示在排程限制式分析期間決定的專案組合選擇案例的承諾日期。 僅限 Project 專業版 |
| 已確認產品組合選取項目決定日期 (成本) (專案欄位) | [已認可的投資組合選擇決策日期] ([成本) ] 欄位顯示在成本限制式分析期間決定的投資組合選擇案例的承諾日期。 僅限 Project 專業版 |
| 已認可 專案組合選取項目 決定日期 (排程) (專案欄位) | [已認可的專案組合選擇決策日期] ([排程) ] 欄位顯示專案排程限制式分析的結果。 您可以選擇 [已選取]、[未選取]、[強制入/出] 或 [自訂強制入/出]。 僅限 Project 專業版 |
| 規範提案 (專案欄位) | 「合規性提案」欄位指出目前提案是否適用於有助於實現合規性目標的專案,也就是說,該專案是否由法律、法規或其他需求要求。 僅限 Project 專業版 |
| 目標 (專案欄位) | [目標] 欄位包含目前提案的可測量目標。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 後期實作檢閱日期 (專案欄位) | [實施後審查日期] 欄位指出實施後審查會議曾經或將要舉行的時間。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 後期實作檢閱附註 (專案欄位) | [實作後檢閱記事] 欄位會儲存檢閱會議記錄,或實作後檢閱的會議記錄發佈之連結。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 主要目標 (專案欄位) | [主要目標] 欄位包含目前提案的主要目標,如 [主要目標] 查閱資料表中所選取,其隨附於 Microsoft Project Server,且可加以修改以反映組織的特定目標陳述式。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 專案部門 (專案欄位) | [專案部門] 欄位包含所選專案關聯的部門名稱,如在 [部門] 查閱資料表中所選取,該資料表隨附於 Microsoft Project Server 中,且可加以修改以反映組織的特定部門名稱。 僅限 Project 專業版 |
| 專案欄位) (提案成本 | [提案成本] 欄位會儲存建議專案的預估成本。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 建議完成日期 (專案欄位) | [建議完成日期] 欄位包含目前提案的預估結束日期。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 專案欄位) (建議開始日期 | [建議的開始日期] 欄位包含目前提案的預估開始日期。 此欄位由工作流程控制。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段名稱 (專案欄位) | [工作流程階段名稱] 欄位會指定所選專案的目前工作流程階段。 階段代表分組在一起的階段集合,以識別專案生命週期中的一組常見活動。 典型的工作流程階段是建立、選取、規劃和管理,儘管這些階段名稱可能是自訂的。 這個欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段資訊 (專案欄位) | 「工作流程階段資訊」欄位描述所選專案的目前工作流程階段。 階段代表專案生命週期中的單一步驟,而一或多個階段可以組成工作流程階段。 這個欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程階段名稱 (專案欄位) | 「工作流程階段名稱」欄位會指定所選專案的目前工作流程階段名稱。 階段代表專案生命週期中的單一步驟,而一或多個階段可以組成工作流程階段。 這個欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 僅限 Project 專業版 |
| 工作流程狀態 (專案欄位) | [工作流程狀態] 欄位表示選取的提案或專案目前的工作流程狀態,例如,[等待核准] 或 [已完成]。 這個欄位是 Microsoft Project Server 工作流程架構的元件。 僅限 Project 專業版 |